Consulte qualquer empresa no Ranking de Empresas Portuguesas

DREAMERS TERRACE - ACTIVIDADES E ANIMAÇÃO TURÍSTICOS, UNIPESSOAL, LDA | Beja

A informação sobre o ranking que ocupa a empresa DREAMERS TERRACE - ACTIVIDADES E ANIMAÇÃO TURÍSTICOS, UNIPESSOAL, LDA tem origem na informação financeira da base de dados da INFORMA D & B (SERVIÇOS DE GESTÃO DE EMPRESAS), SOCIEDADE UNIPESSOAL, LDA.

Em baixo, disponibilizamos a seguinte informação da empresa DREAMERS TERRACE - ACTIVIDADES E ANIMAÇÃO TURÍSTICOS, UNIPESSOAL, LDA: dados gerais, dados comerciais e posição nos diferentes rankings.

Dados gerais da empresa DREAMERS TERRACE - ACTIVIDADES E ANIMAÇÃO TURÍSTICOS, UNIPESSOAL, LDA

Denominação

DREAMERS TERRACE - ACTIVIDADES E ANIMAÇÃO TURÍSTICOS, UNIPESSOAL, LDA

Objeto Social

Atividades das artes do espectáculo

Domicílio social

R DOUTOR JAUREZ 3, 7630-781, SÃO TEOTONIO, BEJA

Localidade

Beja

Telefone
9...
Forma Jurídica

UNIP

Atividade

R90010 - Atividades das artes do espectáculo

Dados comerciais da empresa DREAMERS TERRACE - ACTIVIDADES E ANIMAÇÃO TURÍSTICOS, UNIPESSOAL, LDA

História evolutiva dos últimos anos

Evolução das vendas

AnoVariação
2022-

Resumo das posições da empresa DREAMERS TERRACE - ACTIVIDADES E ANIMAÇÃO TURÍSTICOS, UNIPESSOAL, LDA

Ranking Setorial

Posição 787

Ranking Beja

Posição 3,749

Ranking Nacional

Posição 292,710

Posição 292,710 no Ranking de Empresas Portuguesa

RankingEmpresaDistritoSetor
292705CASA VILAMARIM - CAFÉ E SNACK-BAR, LDAVila realI56301
292706PAULO MOREIRA SARAIVA, UNIPESSOAL, LDAPortoH49392
292707TÁXIS LAIA & LOURENÇO, LDALisboaH49320
292708INSPIRA TALENTO, LDALisboaP85591
292709SUPREME MELODY, UNIPESSOAL, LDAPortoP85593
292710DREAMERS TERRACE - ACTIVIDADES E ANIMAÇÃO TURÍSTICOS, UNIPESSOAL, LDABejaR90010
292711CARPINTARIA IVO, LDAIlha do faial - hortaC16230
292712CARJOCLA, GESTÃO DE IMÓVEIS, LDALisboaL68200
292713MATRIZ CARE, LDAPortoA01261
292714FAROL ACOLHEDOR, UNIPESSOAL, LDASetúbalI55201

Toda a informação de empresas é fornecida pela Informa D&B. Estes dados devem ser encarados como mais um elemento a ser considerado na tomada de decisão, mas não deve determinar a mesma.