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CARALBI II - ESTRUTURAS METÁLICAS, LDA | Castelo branco

A informação sobre o ranking que ocupa a empresa CARALBI II - ESTRUTURAS METÁLICAS, LDA tem origem na informação financeira da base de dados da INFORMA D & B (SERVIÇOS DE GESTÃO DE EMPRESAS), SOCIEDADE UNIPESSOAL, LDA.

Em baixo, disponibilizamos a seguinte informação da empresa CARALBI II - ESTRUTURAS METÁLICAS, LDA: dados gerais, dados comerciais e posição nos diferentes rankings.

Dados gerais da empresa CARALBI II - ESTRUTURAS METÁLICAS, LDA

Denominação
CARALBI II - ESTRUTURAS METÁLICAS, LDA
Objeto Social
Fabricação de estruturas de construções metálicas
Domicílio social
ZN INDUSTRIAL CASTELO BRANCO LOTE 101, 6000-459, CASTELO BRANCO (CASTELO BRANCO), CASTELO BRANCO
Localidade
Castelo branco
Telefone
2...
Forma Jurídica
LDA
Atividade
C25110 - Fabricação de estruturas de construções metálicas

Dados comerciais da empresa CARALBI II - ESTRUTURAS METÁLICAS, LDA

História evolutiva dos últimos anos

Evolução das vendas

AnoVariação
2016-
201772.65%
2018-19.52%

Evolução dos empregados

AnoVariação
2016-
201716.67%
20180.00%

Resumo das posições da empresa CARALBI II - ESTRUTURAS METÁLICAS, LDA

Ranking Setorial

Posição 282

Ranking Castelo branco

Posição 559

Ranking Nacional

Posição 46,404

Posição 559 no distrito Castelo branco

RankingEmpresaDistritoSetor
554PROEZAIROSA, UNIPESSOAL, LDACastelo brancoA02200
555QUINTA DA CARAVELA - ACTIVIDADES AGRO-ECOLÓGICAS, LDACastelo brancoC10893
556DIÁRIO DO MUNDO, LDACastelo brancoG47784
557BÚZIOS E CORNUCÓPIAS - FARMÁCIA, LDACastelo brancoG47730
558MOTORBEIRA - INSPECÇÃO TÉCNICA DE VEÍCULOS, LDACastelo brancoM71200
559CARALBI II - ESTRUTURAS METÁLICAS, LDACastelo brancoC25110
560SOLDA BEIRAS - COMBUSTIVEIS, MAQUINAS E FERRAMENTAS, LDACastelo brancoG47783
561CARDOSO & PEQUITO, LDACastelo brancoG46230
562JORNAL DO FUNDÃO - EDITORA, LDACastelo brancoJ58130
563FARMÁCIA MOUSACO TORRÃO, LDACastelo brancoG47730

Toda a informação de empresas é fornecida pela Informa D&B. Estes dados devem ser encarados como mais um elemento a ser considerado na tomada de decisão, mas não deve determinar a mesma.